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Projekte: Geschäftsführer-Consulting, Teamentwicklungen, Leadership Trainings, Strategy Workshops

Meine Projekte

Geschäftsführer-Consulting

Im Rahmen seiner Einführung als Interims Geschäftsführer der ADMECO - einem Unternehmen der SCHAKO Group - habe ich Herbert Jung unterstützt.

Nach einem kurzen Einführungsgespräch und vielen Fragen um das Setting zu verstehen, habe ich das Design für den ersten Tag - Vorstellung und Status QUO Workshop - entwickelt und mit Herbert vor allem an seiner persönlichen Vorstellung beim neuem Team gearbeitet.

Herbert Jung, Interims GF Admeco:

"Die Arbeit mit Michaela hat mir sehr viel Spaß gemacht. Sie stellt die richtigen Fragen, um auf auf den Kern zu kommen und einen Überblick zu erhalten. Sie denkt vernetzt und konzipiert Workshops, die den gewünschten Output erzielen. Dabei achtet sie immer auf den Menschen dahinter. Für meine Vorstellung als Interims Geschäftsführer ADMECO hat sie es geschafft meine persönlichen Werte hervorzuheben und mich somit zugänglich zur Belegschaft zu machen."

Consulting Interims Geschäftsführer Admeco
Strategy & Purpose Coaching | Workshop BG Sportpromotion

Strategy Coaching mit den Geschäftsführern der
BG Sportpromotion

Als Teil der BG Sportpromotion durfte ich mit den beiden Geschäftsführern Christoph und Rene deren Strategie für die nächsten Jahre ausarbeiten. Diesen Strategy-Workshop habe ich konzipiert und sodann auch mit den beiden durchgeführt. Der Workshop bestand dabei aus 3 Teilen: Analyse des Status Quo – Strategie und Planung – Next Steps anhand eines 8 Schritte Modells von Friedrich Glasl.

www.bg-sportpromotion.com

Team Building mit Menarini Pharma gemeinsam mit Bernhard Sieber & für Sthree NL in Barcelona

Bei Teambuildings erarbeite ich mit der Gruppe, wie wichtig die einzelnen Personen eines Teams sind, was jeder Einzelne beiträgt, welchen Stellenwert ehrliche Kommunikation hat, dass Fehler erlaubt sein sollen, da man aus ihnen lernen kann, kleine Erfolge gefeiert werden dürfen und auch wie wichtig Commitment ist, wobei jede einzelne Person dabei die eigenen Grenzen nicht übersehen darf.

zum LinkedIn Post

Teambuilding | Teamentwicklung für bessere Kommunikation und mehr Commitment
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Casa Wald

6-wöchiges Consulting Projekt auf Mallorca


Für die Casa Wald, eine Boutique-Hotel Finca im Südosten Mallorcas hatte ich die Möglichkeit im Rahmen eines 6-wöchigen Projekts deren derzeitige Situation zu analysieren sowie die Strategie und Pricing für die Zukunft zu überarbeiten. Dabei habe ich gemeinsam mit den Besitzern das Budget, die Eventplanung (Personal und Budget), die Preise der Leistungen, Kooperationspartner, die Kommunikation sowie auch die Team-Struktur unter die Lupe genommen und eine Basis für die kommenden Jahre geschaffen. 

Change Projekt 

Während meines Angestelltenverhältnisses bei BMW war ich federführend in das Change-Projekt „One Team One Culture“ für den Standort Salzburg (BMW Austria, BMW Zentral- und Südosteuropa, Financial Services und Alphabet) involviert. Dabei war ich für die Planung der Veränderungsinitiativen, Organisationsentwicklung, Workshops und Veranstaltungen sowie in einer beratenden und moderierenden Funktion in diesem Zusammenhang verantwortlich.

Change-Projekt & Moderation BMW Austria & CSEU
Leadership Training GrowingSENSE

Mindful Leadership Kurs an der FH Wieselburg in Österreich

In diesem Kurs – als Teil der Führungs- und Teamkompetenzen III – arbeiten die Studierenden mit mir an dem wichtigsten Part von Leadership: and der Person selbst, denn nur wer sich selbst führen lernt, kann auch andere führen (Anselm Grün). Der Workshop lehnt sich an das Salzburger Achtsamkeitsmodell (SAM) und die 4 positiven Aspekte von Achtsamkeit – Fokus, Resilienz, Innovation und Empathie – an.

zum LinkedIn Post

Workshops | Trainings zu Mindful Leadership, Communication & Collaboration (in DE & EN)

Als Trainerin für das MLI (Mind Lead Institut) halte ich Trainings und Workshops zu verschiedenen Themen entsprechend des Kunden:innen-Wunsches ab. Basis bildet dabei das Salzburger Achtsamkeitsmodell von Johannes und Esther Narbeshuber. Kunden sind größere Konzerne in der DACH Region aller Branchen oder auch Universitäten.

Leadership Trainings Mind Lead Institut

"Das professionelle Feedback im Präsentations-Coaching hat mir geholfen, meine Botschaft auf den Punkt zu bringen und klar zu kommunizieren. Mit dem passenden Handwerkszeug gelang es mir selbsticher und authentisch zu präsentieren. Die übliche Angst und Nervosität konnte durch das gezielte Coaching in Motivation und Vorfreude umgewandelt werden. Ich kann es denjenigen, welche nicht so gerne präsentieren bzw. ihre Präsentationsfähigkeiten optimieren möchten nur ans Herz legen, ein solches Coaching zu probieren."

 

Christa, Salzburg,
stellvertretende Abteilungsleiterin @ ÖGK

Thema: Präsentationscoaching

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